•Potentiale zur Kostenreduzierung werden über die gesamten Wertschöpfungs- und Prozessketten aufgezeigt und umgesetzt

 

 

•Purchasing bildet aufgrund des hohen Kostenhebels einen Schwerpunkt unserer Aktivitäten

 

 

•Profunde Kenntnisse und Netzwerke im Global Purchasing eröffnen weitere Kostenpotentiale  

 

 

•Prozessanalysen und -verbesserungen führen zu beschleunigten und vereinfachten Geschäftsabläufen

 

 

•Partner-Netzwerke decken zusätzliche Optimierungsfelder ab (Lean-Production, Six Sigma, Auktionen, etc.)

 

 

•Partnerschaft ist die Grundlage unserer Geschäftsbeziehungen